隨著國家十二五規(guī)劃地實(shí)施,空氣能熱水器是作為新能源產(chǎn)業(yè)在未來市場機(jī)會(huì)越來越大,內(nèi)蒙古電地暖地工作人員提醒市場競爭也會(huì)更為越來越激烈。
空氣源熱水器是差異化創(chuàng)新產(chǎn)品
產(chǎn)品是企業(yè)競爭地基礎(chǔ)。提及產(chǎn)品很多人會(huì)認(rèn)為,空氣源熱水器技術(shù)含量不高也就是那個(gè)樣子。雖然產(chǎn)品看起來簡單,但是要把簡單地產(chǎn)品做出不簡單,內(nèi)蒙古電地暖地工作人員提醒這才是水平才能贏得市場。
空氣源熱水器有差別且合適地價(jià)格
不管什么產(chǎn)品,價(jià)格都是消費(fèi)者比較敏感地。價(jià)格制定要根據(jù)市場、產(chǎn)品性能等方面綜合考慮,內(nèi)蒙古電地暖地工作人員提醒制定性價(jià)比高、適合不同層次消費(fèi)者地價(jià)格。因此一些企業(yè)表示,不會(huì)率先打價(jià)格戰(zhàn),但是要具備打價(jià)格戰(zhàn)地能力。
鞏固現(xiàn)有渠道、大力開發(fā)新渠道
得渠道者得天下,內(nèi)蒙古電地暖地工作人員提醒這些是空氣源熱水器行業(yè)地共識(shí)。因此通過了鞏固現(xiàn)有渠道、大力發(fā)展新渠道形成自己地核心競爭力,是空氣源熱水器企業(yè)必須要考慮地。
創(chuàng)新營銷手段
這里提到地是營銷不是銷售,目前很多空氣源熱水器企業(yè)把營銷和銷售混為一談。因此面對(duì)傳統(tǒng)熱水器行業(yè)地?cái)D壓及空氣源知識(shí)極低地終端認(rèn)知度,空氣源熱水器企業(yè)更應(yīng)該從營銷角度進(jìn)行考慮,內(nèi)蒙古電地暖地工作人員提醒深挖優(yōu)勢資源,形成了核心的競爭力。否則是難以逃離低水平的競爭泥淖。
大力培養(yǎng)了空氣源熱水器方面地專業(yè)人才
空氣源熱水器有其自身地特點(diǎn),企業(yè)只有通過規(guī)范的管理,建立了現(xiàn)代化地企業(yè)制度,為人才地發(fā)展打造了有利地平臺(tái);同時(shí)候建立良好地薪酬、培訓(xùn)、提升計(jì)劃,形成了一個(gè)良好地人力資源管理系統(tǒng),內(nèi)蒙古電地暖地工作人員提醒培養(yǎng)具有本行業(yè)專業(yè)水平地技術(shù)生產(chǎn)和營銷等人才。
品牌塑造搶占市場制高點(diǎn)
有專家表示,企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)品是一分一分地賺錢,經(jīng)營品牌其實(shí)是一元一元地賺。內(nèi)蒙古電地暖地工作人員提醒品牌是一個(gè)系統(tǒng)的持續(xù)性地工程,需要多方面的資源整合。
合適地發(fā)展戰(zhàn)略
如果沒有公司戰(zhàn)略,或者戰(zhàn)略不夠清晰,內(nèi)蒙古電地暖地工作人員提醒公司經(jīng)營運(yùn)作如果沒有一個(gè)明確地方向,就會(huì)難以形成滿足市場需求、獲取了競爭優(yōu)勢、達(dá)成了公司目標(biāo)地具體策略,才能找到適合企業(yè)自身發(fā)展地成功之道。
團(tuán)結(jié)一致才能共同發(fā)展
內(nèi)蒙古電地暖地工作人員提醒所有空氣源熱水器廠家要團(tuán)結(jié)起來、形成合力,杜絕行業(yè)內(nèi)地山寨、仿冒、低價(jià)等不正當(dāng)、惡性地競爭行為。
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